7月18日上午,北京金正中钧科技有限公司组织召开了2023年上半年工作总结大会。回顾总结上半年工作的成绩和不足,明确下半年工作目标和计划。北京及河北公司全体员工参加了会议。

会上,各部门负责人在明确部门责任和工作目标的背景下,分别总结了上半年完成的主要工作,并对照问题找差距,深度剖析工作中存在的问题,提出解决办法。副总经理陆智代表公司从“流量贸易业务稳步推进”、“深化金融属性创收力度”、“运营推广业务成效显著”、“规范内部管理促进发展”等方面对公司上半年工作做了全面总结。

最后,陆涛总经理对各部门工作进行点评,他充分肯定了北京及河北公司上半年取得的成绩,并提出工作要求。着重强调和安排以下几项工作:
一、进一步强化盈利业务的拓展力度,全员寻找可对接的业务资源,拓展有盈利、可持续的业务项目,满足公司日常运营支出;
二、运营中心要提高沟通技巧,提升会员客户营销力度,拓展大客户群体营销通道;
三、开展风控“回头看”专项检查,用一个月时间,对公司业务、财务、人事、档案管理等展开全方位核查工作,注重细节管理,规范流程操作。
四、加强团队建设,进一步优化岗位配置,注重人才培养和引进,各部门负责人都要发挥好传帮代作用,为公司长期可持续发展提供有力的人才保障。